「次こそ採択されたい！」
補助金申請の失敗を糧に、成功へとつなげるために必要なこと
補助金申請に失敗した経験は、成功に向けた第一歩です。
その悔しさを“学び”に変えるために、今できることがあります。
■ 「採択されなかった」その経験は、次への第一歩へ
お客様から補助金申請の相談を受け、手探りでチャレンジしたものの――残念ながら「不採択」。
補助金申請は、単に書類を整えるだけでは通りません。審査員が納得するロジック、要件への適合、ビジネスモデルの説得力が必要です。
しかし、逆にいえば「正しく学べば、誰でも通過できるスキル」でもあるのです。
■ 補助金申請は「知っているかどうか」で結果が分かれる
たとえば、審査員は「具体性・再現性・波及効果・費用対効果」などを見ています。
単に熱意を書いても、それだけでは足りません。
成功する申請には「ロジック」と「戦略」があり、それを体系的に学べる環境こそが、採択への近道なのです。
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- 採択される計画書の構成を知らずに書いてしまった
多くの申請者が、自己流で計画書を書いてしまうことで、「何をどう書けば採択されやすいか」という構成を外してしまいがちです。審査員が求めている情報の順序や、伝えるべき論点を押さえることが不可欠です。
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- 公募要領は読んだけど、審査基準の“裏の意図”まで読み解けなかった
要件に沿って申請したつもりでも、審査基準の「本当の狙い」を理解しないまま書類を作成すると、表面的な対応に留まってしまいます。審査側が重視するのは、制度趣旨に合致した“納得できるロジック”です。
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- 企業の強みや課題を明確に言語化できなかった
事業内容に自信はあっても、それを客観的かつ戦略的に言語化するのは別のスキルです。特に審査員は外部の第三者ですから、「なぜこの事業が今必要か」「なぜこの企業に支援すべきか」を明確に伝える必要があります。
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- 他社の成功事例との違いが説明できなかった
「似たような事例がたくさんある中で、なぜ自社が採択されるべきか」――この問いに答えられないと、計画書は埋もれてしまいます。差別化ポイントや独自性を数値や事例を交えて説明できると、大きな加点要素になります。
■ こんな方におすすめです
- 初めての申請が不採択だった方
- 顧客対応で補助金の知識が必要だと実感した士業・コンサルタント
- 次こそは自信を持って申請に臨みたい方
- 申請代行を自分の“新たな柱”にしたい方
■ 今こそ、“学び直し”のチャンスです
悔しい経験をしたからこそ、今度は確かな知識と型を持って挑みませんか？
「補助金申請アドバイザー育成講座」では、数多くの採択実績を持つ中小企業診断士・山根誠司氏が現場で使えるノウハウを徹底指導。
採択率を高めるストーリーの組み立て方、申請書の添削ポイント、よくある失敗パターンと対策など、実践的な学びが満載です。
